CONSEIL EN LEADERSHIP
CONSEIL EN GOUVERNANCE
ÉVALUATION ET COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
  • Organisation
  • Composition
  • Dynamique de fonctionnement
  • Interaction avec l’exécutif
  • Exécution des missions
Objectifs
L’évaluation a pour objet de :
  • Mesurer la capacité du conseil à mener ses missions avec efficacité
  • Recueillir confidentiellement les avis et souhaits des administrateurs sur la composition, la contribution et l’efficacité du conseil
  • Vérifier le respect des principes de fonctionnement du conseil détaillés dans la règlementation et l’observance des codes de gouvernance
  • Apporter le cas échéant l’éclairage des meilleures pratiques et des évolutions récentes des grandes sociétés
  • Faire des propositions d’amélioration
Au-delà de la satisfaction exprimée à l’unanimité par le conseil sur votre prestation, je tiens à vous remercier personnellement de votre intervention qui nous a permis de faire évoluer la gouvernance au mieux des intérêts des différentes parties prenantes et je ne doute pas de l’impact positif que ces différentes évolutions auront sur le fonctionnement de la Société et sur son image.
Secrétaire du Conseil, société du SBF120
Une approche adaptée à chaque situation
Le processus d’évaluation est ajusté en fonction de la taille du conseil et de la nature de l’actionnariat. L’évaluation est conduite à partir d’entretiens individuels avec les administrateurs et certains dirigeants, de préférence à un questionnaire. Le rapport final synthétise les entretiens et l’analyse documentaire pour proposer des recommandations d’amélioration.
Exemples récents d’évaluations du conseil
Groupe immobilier du SBF120
Evaluation du conseil aboutissant à la mise en place d’un administrateur référent et à l’arrivée de deux administratrices indépendantes

Importante SCA cotée
Evaluation du conseil de surveillance

Groupe industriel du CAC40
Première évaluation externe du conseil de surveillance

Grande société familiale non-cotée
Assistance au conseil d’administration dans le cadre de son élargissement à des personnalités indépendantes et à la mise en place d’une gouvernance conforme aux recommandations AFEP-MEDEF

Groupe financier du secteur coopératif
Evaluation du conseil de surveillance dans le cadre du renforcement de son rôle dans le choix des grandes orientations stratégiques