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DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIPÉQUIPES DIRIGEANTESÉVALUATION DU POTENTIEL
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INDÉPENDANCEEXPÉRIENCECONFIDENTIALITÉ
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GOUVERNANCE D’ENTREPRISECONSEIL D’ADMINISTRATION
CONSULTATION SUR UN THÈME DE GOUVERNANCE
Un accompagnement sur-mesure
TM Partenaires intervient
en tant qu’expert indépendant
auprès du conseil
Notre approche s’appuie sur
des entretiens individuels
avec les administrateurs et
une analyse technique
en tant qu’expert indépendant
auprès du conseil
Notre approche s’appuie sur
des entretiens individuels
avec les administrateurs et
une analyse technique
Objectifs
La consultation de gouvernance répond aux besoins du conseil de nourrir sa réflexion sur un thème spécifique :
- Choix du mode de gouvernance
- Préparation d’une introduction en bourse
- Mise en place d’un administrateur référent
- Arrivée d’administrateurs salariés
- Définition d’une feuille de route pour un conseil nouvellement créé
- Succession du dirigeant
- Mise en place et amélioration du fonctionnement d’un comité
L’intervention de TM Partenaires a créé les conditions favorables pour que l’administrateur référent endosse son rôle.
Exemples récents de consultations de gouvernance
Groupe de distribution SBF120
Consultation sur l’insertion du comité stratégique dans le processus de planification et sur l’amélioration de son fonctionnement
Groupe SBF120
Définition d’une feuille de route pour un conseil d’administration nouvellement remodelé après le départ d’un actionnaire de référence
Groupe CAC40
Consultation des membres d’un conseil de surveillance sur l’opportunité de transformer le mode de gouvernance en société à conseil d’administration
Société SBF120
Mise en place d’un administrateur référent et définition de ses missions au sein d’un conseil d’administration lors de la réunification des fonctions de président du conseil et de directeur général
Consultation sur l’insertion du comité stratégique dans le processus de planification et sur l’amélioration de son fonctionnement
Groupe SBF120
Définition d’une feuille de route pour un conseil d’administration nouvellement remodelé après le départ d’un actionnaire de référence
Groupe CAC40
Consultation des membres d’un conseil de surveillance sur l’opportunité de transformer le mode de gouvernance en société à conseil d’administration
Société SBF120
Mise en place d’un administrateur référent et définition de ses missions au sein d’un conseil d’administration lors de la réunification des fonctions de président du conseil et de directeur général
TM Partenaires - Administrateur référent