TM Partenaires intervient en tant qu’expert indépendant auprès du conseil
Notre approche s’appuie sur des entretiens individuels avec les administrateurs et une analyse technique
Objectifs
La consultation de gouvernance répond aux besoins du conseil de nourrir sa réflexion sur un thème spécifique :
Choix du mode de gouvernance
Préparation d’une introduction en bourse
Mise en place d’un administrateur référent
Arrivée d’administrateurs salariés
Définition d’une feuille de route pour un conseil nouvellement créé
Succession du dirigeant
Mise en place et amélioration du fonctionnement d’un comité
L’intervention de TM Partenaires a créé les conditions favorables pour que l’administrateur référent endosse son rôle.
PDG, société SBF120
Exemples récents de consultations de gouvernance
Groupe de distribution SBF120 Consultation sur l’insertion du comité stratégique dans le processus de planification et sur l’amélioration de son fonctionnement
Groupe SBF120 Définition d’une feuille de route pour un conseil d’administration nouvellement remodelé après le départ d’un actionnaire de référence
Groupe CAC40 Consultation des membres d’un conseil de surveillance sur l’opportunité de transformer le mode de gouvernance en société à conseil d’administration
Société SBF120 Mise en place d’un administrateur référent et définition de ses missions au sein d’un conseil d’administration lors de la réunification des fonctions de président du conseil et de directeur général